櫛風沐雨奮進路，厲兵秣馬新征程。1月7日，廣匯物流2021年總結表彰暨2022年工作部署會議在中天大廈43樓隆重召開。集團副董事長、總裁宋東升，集團董事、黨委書記、常務副總裁、廣匯能源董事長韓士發，集團董事、黨委副書記、廣匯物流董事長楊鐵軍，集團副總裁宋自力、鮑鄉誼，財務副總監李江紅、董事會秘書倪娟，廣匯物流總經理李文強等領導出席會議。集團各職能中心負責人，廣匯物流班子成員、職能部門負責人以及所屬一、二級公司班子成員，獲獎的優秀團隊、先進個人代表參加會議。
  楊鐵軍董事長在大會上作了《咬定重大項目突破資產盤活聚力加壓增責以變化變革的勇氣推動企業實現新發展》的講話。他回顧總結了2021年廣匯物流面對經濟下行、政策嚴管、行業突變、疫情沖擊的嚴峻復雜形勢，在集團堅強領導下，團結一心、敢打敢拼、排除萬難的工作歷程，分析指出了在巨大困難和壓力下暴露出的不足和短板。他強調，2022年要緊緊扭住“全面提升發展質量”這個核心不動搖，聚焦經營目標，咬定重大項目、突破資產盤活，牢牢把握“精、細、準”的工作要求，匯聚力量、自加壓力、主動增責，聚精會神搞經營、一心一意謀發展，全力做到穩中求進、不斷提升發展質量。他提出，要堅決做到六個“堅定不移”：一要聚焦經營、降速提質，堅定不移將孫廣信董事長系列講話精神落實到位；二要狠抓資產盤活、突破銷售模式，打好資金回籠戰，堅定不移確保流動性安全；三要緊盯重大項目，確立核心主業，做好“精、細、準”，堅定不移提升發展質量；四要加強考核激勵、健全干部隊伍體系，堅定不移為提高發展質量提供堅實的人才保障；五要狠抓工程質量，嚴格落實安全生產和疫情防控要求，堅定不移防范各類風險；六要改進工作方法，加強監督執紀，堅定不移將作風建設進行到底。

  李文強總經理以《強化經營興主業精細管理控風險努力在挑戰和機遇中不斷提升發展質量》為主題作了年度經營工作報告，對廣匯物流2021年度各項工作進行全面總結，明確2022年主要經營指標及經營工作總體要求，深入闡述2022年重點經營工作。報告指出，2021年廣匯物流遭遇了前所未有的困難和壓力，在楊鐵軍董事長的領導下，全體員工的努力下，直面困難、突出重圍、守住底線，啃下許多“硬骨頭”，上交了一份不算靚麗但令人欣慰的成績單。報告提出，2022年廣匯物流將繼續深入貫徹孫廣信董事長講話精神，牢固樹立“全面提升發展質量”指導思想，緊緊圍繞“重大項目、主業轉型”兩條主線，以“提質升級”為目標，不斷開拓經營思路，改單一“增量驅動”為“增量適度+存量盤活”兩手抓，狠抓資產盤活，扎實做好“精、細、準”，堅決嚴控各類風險，創造性地完成年度經營工作，為開創新局面、再上新臺階努力奮斗。

  會議對廣匯物流蜀信公司美術館/CBD項目部、匯領鮮安全保障部等能打硬仗、敢于擔當、業績突出、敬業奉獻、安全生產的8個優秀團隊和25名先進個人進行了表彰，樹立了“以業績為核心、以結果為標準”的工作導向，營造了典型引路、比學趕超的濃厚氛圍。

  會上，集團與廣匯物流，廣匯物流與各公司分別簽訂2022年經營目標責任書。楊鐵軍董事長帶領全體與會人員共同進行了莊嚴的廉潔從業宣誓，錚錚的“廉政誓言”就是讓我們牢記責任使命，勇于擔當作為，譜寫公司發展新篇章。

  艱難困苦，玉汝于成。宋東升總裁在講話中代表集團董事會、總裁班子對廣匯物流全體員工表示了慰問，肯定了廣匯物流2021年在困難和壓力下取得的工作成績，認真分析了集團及各產業當前面臨的形勢，并對物流做好2022年工作提出四點要求和期待。一是明確思路，全面提升發展質量，堅決走高質量發展之路；二是服務大局，堅決完成資金回籠目標；三是突出重點，堅決落實好“精、細、準”要求；四是強化作風，堅決打造高質量人才隊伍。

  征途漫漫，唯有奮斗！2022年廣匯物流將始終堅定發展信心，以“越是艱險越向前”的果敢氣概和“敢教日月換新天”的昂揚斗志，踔厲奮發啟新程，篤行不怠向未來，實現新突破、創造新業績，為集團高質量發展作出新的更大的貢獻！