（安全環保督查部王楠）1月10日上午，廣匯物流召開2022年安全環保工作會議，總結2021年度安全環保工作，分析研判當前安全生產形勢和主要問題，安排部署2022年工作。廣匯物流董事長楊鐵軍出席會議并講話。
  與會人員首先觀看了2021年生產安全典型事故教育警示片；會議傳達了集團公司安全環保工作會議精神，總經理李文強宣讀了《關于2021年度安全生產先進單位和先進個人表彰的決定》并頒獎發放獎金。物流安委辦匯報了2021年安全環保工作，安排部署2022年重點工作。

  會上，楊鐵軍董事長充分肯定了2021年安全環保工作，就下一階段安全環保工作提出以下要求：

  一是必須要牢固樹立強烈的憂患意識和危機意識。首先要從思想意識上高度重視安全工作，要嚴格落實孫廣信董事長“安全環保是頭等大事”的重要指示和宋東升總裁在1月4日集團公司安全環保工作會議提出的“四個下功夫”的要求，狠抓責任落實。安全環保工作絕不能“說起來重要，干起來不重要，階段性不重要”，這些思想都是很致命的，絕不能有的！

  二是必須要俯下身子深入一線扎扎實實抓落實。安全工作不是哪一個人的事，是整個經營班子的事，領導班子必須帶頭抓，各級安全團隊要發揮好主力尖刀作用，嚴格按照“安全生產人人有責任、事事有人管、層層有人抓”的要求，絕不能“沒人管、沒人要求、沒人檢查、沒人督促”。要認真落實全員安全責任制，把安全責任真正覆蓋至所有崗位和人員，有效形成上下齊抓共管的合力。

  三是必須要進一步夯實基礎促發展。各單位要進一步嚴格相關方和危險作業管理，突出抓好邊坡支護和消防設施維修改善工作，安全隱患問題不能因為資金的問題擱置不解決，要想盡一切辦法推進問題整改。查安全隱患，主要查的就是人，這方面人力資源部門要給予大力支持，讓“想干事，能干事，干成事”的人去干，時刻把安全環保工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。

  四是必須要狠下心來抓責任落實和問責追究。2022年是集團公司整體發展、穩步躍升的大好之年，是物流砥礪前行的關鍵之年，這個時候哪個單位出了問題，哪個單位的主要領導必須追責問責，誰砸公司的鍋，就砸誰的碗！在安全工作這個問題上，我們一定要拿得起，接的住，絕對不能出任何事故！物流安委會要敢于亮劍、敢于較真，敢于碰硬，對發生事故、事件的單位要嚴格按照“四不放過”的原則，加大處罰力度，切實起到警示、震懾和教育效果。

  廣匯物流經營班子領導及各級安委會成員、各職能部門負責人、2021年度安全生產先進單位、先進個人代表參加會議。